Erkenntnisse vom Tag...
Wiederholung von Gelerntem und/oder Präsentationstechnik "Quadranten"
1. Quadrant: Warum? Sinn
2. Quadrant: Was? Wissen
3. Quadrant: Wie? Ergebnis ("doing")
4. Quadrant: Wohin? Zukunft/Vision
Wörter vom Tag...
* "Handschuh-bedienbar"
* Quick-Wins: Die Quick-Wins sind die Dinge,
die man schnell und/oder einfach verbessern kann
Etwas Psychologie
Stakeholder-Analyse, Kunden-Analyse: Firmenkultur (visonär/kostenbewusst)? Wer kann mit wem gut?
Das Wichtigste zum Stichwort... Pakete
* Achtung: Notation ist leicht verwechselbar mit Diagramm(rahmen)
* Jedes Modell hat genau ein Heimatpaket
* Paket gruppiert SAFs (Systemanwendungsfälle)
Anwendungsfallakteure finden und zuordnen: Achtung, bei Unklarheiten vorige Diagramme hinterfragen bzw. (im positiven Fall) validieren! Frage dabei: Passt das hier zu den bisherigen Ergebnissen? Stimmen meine bisherigen Ergebnisse, hab ich etwas vergessen etc...?
Das Wichtigste zum Stichwort... Systempräsentation beim Auftraggeber
* Bitte Fragen am Ende stellen.
Kommen trotzdem welche:
Fragen notieren und später beantworten
* Verschiedene Rollen bei der Präsentation:
Einer erklärt das Aktivitätsdiagramm,
Eine die prototypischen GUIs,
Einer notiert Fragen auf Flipchart oder über Beamer).
Die Rollen auch aktiv ansprechen:
"Das erklärt Ihnen mein Kollege"
* Wenn doch jemand mittendrin diskutieren will,
Alternativen ansprechen
("Was ist Ihnen wichtig? Alles zu präsentieren und jede Frage zu beantworten passt nicht in den vorgesehenen Zeitrahmen. Was möchten Sie?")
Buchtipp zum Thema "Outsourcing"
"My Job went to India" (Chad Fowler) Daumenregel: Wenn man beim Outsourcen alles richtig macht, kann man 20% gewinnen; aber im schlechten Fall kann man 200% verlieren.
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